这篇文章给大家聊聊关于普通办公室家具维修，以及办公桌椅定制办公家具对应的知识点，希望对各位有所帮助，不忘了收藏本站哦。

目录

1. 办公耗材包括哪些
2. 办公室日常办公应配备哪些办公设施
3. 如何合理的选购办公家具
4. 准备办个家私厂,主生产家用家具,如何才能找好销路呢!

办公耗材包括哪些

1、印耗材：硒鼓、墨盒、色带、粉盒、组件。

2、装订耗材：装订夹条、装订胶圈、装订透片、皮纹纸。

3、办公用纸：复印纸、传真纸、电脑印纸、彩色复印纸、相片纸、喷墨印纸、铜版纸、彩喷纸、绘图纸、全透纸、不干胶印纸、彩机纸、彩色卡纸。

4、IT耗材：网线、水晶头、网线转换接头、视频线、电源线。

办公耗材是指日常办公使用的损耗性产品，根据所依赖的设备、使用用途及耗材自己的种类有不同的分类圆法。

印机属于办公用品，印机色带或者墨盒就属于办公耗材区别在于后者消耗大，价值低。办公耗材主使用于企业，企业对办公耗材的需求量是非常大的，对于一个企业的采购来说，复印机、印机等的采购支出。

耗材包括：油漆、腻子粉、砖、地板、壁纸、各种家具等。各个行业都有自己的耗材产品，耗材又是周转材料，建筑耗材按装修材料分有内墙装饰材料、外墙装饰材料、顶棚装饰材料及地面装饰材料，其中尤其腻子粉、水泥沙子、砖、地板、壁纸、家具等都是耗材物品。而按功能有吸声、防潮、防火、防霉、隔热、耐污染、耐酸碱种类；按其材质又分石材、陶瓷、玻璃、金属、有机矿物、涂料、木材、塑料等种类。

办公室日常办公应配备哪些办公设施

1、文件输入及处理设备：计算机、文件处理机、字机、扫描仪等。

2、文件输出设备：可分为文件设备和文件印设备，以及文件传送设备。

3、文件设备包括：制版印刷一体化速印机和油印机、小胶印机、重氮复印机（晒图机）、静电复印机、数字式多功能一体机、数字印刷机、轻印刷机、喷墨复印机等。

4、文件印设备包括：激光印机、喷墨印机、针式印机和绘图机等。

5、文件传输设备：传真机、计算机、电传机等。

6、文件储存设备：缩微设备、硬盘、云盘等。

7、文件整理设备：分页机、裁切机、装订机、孔机、折页机、封装机等。

8、设备：适配器、路由器、交换机、调制解调器等。

9、沟通设备：座机、电视会议软件、会议等。

扩展资料：

办公设备选用特点

1、彩色化

越来越多的办公文件是以图文混排的方式进行排版的，且人们的视觉越来越挑剔，黑白的文件已无法满足办公需。所以，彩色喷墨印机、彩色激光印机、彩色热升华印机、彩色数码复印机在未来的二三年后必定会成为办公文印市场的主角。

2、多功能

一台办公设备只具有某一种功能，只有一种情况，那就是使用者对这个功能的需求相当大，对其它的功能可以忽略，但人们都一台机器具有多种功能，已经是购买一台机器的最少求，同时可以印、复印、传真、电邮、扫描的机器越来越受顾客的喜爱。

3、高速化

人们会越来越珍惜时间，有大批量的印务，肯定会购买高速机器。并且求首张复印或印的速度在5秒之内，因为顾客没有太多耐心。

4、化

人们越来越相信，越来越依赖，一台办公设备不可以进行传输，它的命运只能是被淘汰。

参考资料来源：百度百科-国家机关办公设备和办公家具配置标准

参考资料来源：百度百科-办公设备

如何合理的选购办公家具

办公家具不同于其它单一产品，它既是一个系统工程，又包含着很多服务的成分。既考虑的问题、宏观的问题，又考虑具体的问题、微观的问题。专家认为，好的办公家具是设计定制出来的，设计是性的；只有设计定制才能充分个性化，创造独特的文化价值。设计包涵平面设计、整体风格款式的设计、具体特殊家具的设计。

一个好的平面设计方案应兼顾以下几个方面：

1、平面设计应与客户的建筑结构相呼应，有机地结合起来。合理而有效地利用空间，使办公空间的效益化，因地制宜，量体裁衣，整个平面的设计感很强。

2、平面设计应充分考虑客户的组织架构、部门的人数以及职能，满足各部门工作的特殊性以及对桌面空间的求。

3、平面设计应满足客户管理文化的需求，在开放性与和私密性之间作出选择。有的公司强调沟通与协调，有的公司强调信任授权，有的强调独立工作，我们平面设计求满足客户管理的便利性。

4、平面设计的境界是创造文化价值，也就创造个性化，创造美与艺术价值。这就求我们结合客户的企业文化的特点、产品形象以及CI战略的求。低标准是贯彻装修意图，顺应装修风格；高标准是弥补装修方面的不足，与装修工程相辅相成、相形益彰。

风格的设计是室内设计的灵魂，也是最引人注目的部分，同样的平面设计有不同风格的应用。风格的设计一方面与平面设计有关，更重量的取决于家具的款式风格与色彩的利用，这同样充分考虑客户的个性化、独特的求；另一方面符合审美的求，追求美与艺术价值，为客户创造独特的文化价值，或现代、或古典、或时尚、或优雅、或豪华、或简约、或稳重、或轻灵。

色彩的应用在设计中也很重，充分充分冷暖的选择与空间感的关系，第二不同的色调表示不同的情感诉求。大面积的色彩应用，应用色彩组合为宜，避免单调感。

的办公家具供应商擅长为客户解决问题，即从系统的高度为客户提供的整体解决方案，并为客户创造价值（价值是指个性化与独特的文化价值），而这一切源自于设计。

从另一个角度出发，购买办公家具，大部分客户都是几年买一，也不是专人负责，也不大可能是专业人员负责，所以说谈不上什么专业和经验，业余人士当专业裁判，就难免存在很多购买误区，现一一列出，供大家参考。

1、过于注重低价格价格与价值、成本通常是紧密联系在一起的。价格过低的家具通常成本低、质量差，一般其外观和设计都较差，也谈不上什么文化价值。有经验的采购都知道，买价格过低的产品，通常会有很多预见不到的隐患，导致购买后存在很多问题，令人后悔不已。对大部分公司来说，总额10-20%的差距根本不是什么大问题。

2、买买通常不是错误，但购买数量大，量力而行，家具（进口家具）与一般的国产优质家具比较，还是贵出不少，少则50-100%，多则200- 300%。为家具的品牌推广费用，还是付出相当多的真金白银；再说品牌究竟有多好，也只是好在一些专业人士才能区别的细节。其实，严格来说，品牌不等于设计，品牌企业有好的设计师，不等于每个设计师都，更不等于每个个案都设计。笔者就是专业设计师，多次见到品牌企业的拙劣设计（当然是少数情况），甚至背离设计基本原理，色彩应用错误等常识性的错误都有，花钱多不等于设计得好。

3、过于注重企业规模规模只能说明生产能力强，并不能说明质量好、设计能力强，从某种意义来说，规模和个性化、文化价值还是矛盾。意大利家具闻名四海，可是意大利家具企业的规模都不大，很名的企业只有几十人，可是意大利家具有名的是设计，并非规模。相反低档次的产品厂家往往规模很大，在中山、顺德较为多见。客户买的都是品质与服务（包括设计），基本与企业规模无关。

4、买交货快的产品、买现货很多客户缺少经验，没有考虑中产品的生产周期，到了办公室快装修完工时，才去购买，已经贻误了时机，只有退而求买交货快的产品、买现货。这类产品通常是低档产品，缺少个性化与文化价值，甚至品质不好，一般不能满足高层次客户的需求。

5、买家具城的产品很多客户把购买办公家具当成一件很小的事，不太在意，认为到家具城款式较多，到时候支家具城转一转，看到合适的、可心的就买来。殊不知，家具城款式多，精品却少；产品曲高和寡，家具城进得少，大多家具城几乎没有什么产品。家具城究其本质，其实是商场，只是以家具为主题而已，如同服装城、电器城，对家具没有较深的认识，不能提供专业的服务，很多客户买去才知道不合适，但已经晚了。说凡是不对称的办公台是有方向的，并非所有顾客都知道，买去发现不对才知道。开放办公区的设计就更难了，专业知识就更多了。再说家具城并非自产家具，交税的，还有很高的费用（租金、工资、行政开支、电费等），厂家并不难找，如简粤家具，就是一家质量很好的厂家。少量的家具买买也没关系，大宗购买去家具城实非理性之选。另外家具城通常先付款或者货到付款（很多在未安装前就收款），出现了问题就没有主动权了；家具城的服务就更如同爱情誓言了。

准备办个家私厂,主生产家用家具,如何才能找好销路呢!

现在国内中低端家具市场已经趋于饱和，你没有良好的销售，一切从头做起会很难。

但也不是不可以做，因为现在没有几个行业不是竞争激烈的，特别是像这种家具厂，找几个工人，弄个电锯、电焊机、封边机，什么人都能开。

首先确定你的产品定位在什么地方，所针对的客户是一般城市市场、农村市场、乡镇市场等。

确定好市场后，你就做进一步的调查，如城市市场，现在是什么家具好卖？利润大？然后再决定你做什么家具。

确定你的产品优势在什么地方，为什么别人会买你的家具，你的产品在价格上、样式上还是功能上不同于其他产品？

说了这么多，建议你可以在如下方向找销路：

（1）重大项目产品配套

前提是你需有雄厚的资金支持，弄好营业执照、组织代码、ISO9000等，就可以参加一些项目的竞标了，当然你有关系，拿下项目外包也行。

（2）网上销售

现在这么发达，去BAIDU、阿里巴巴注册个免费账号，就可以开展网上销售了，对于家具行业来说，对提高企业知名度还是有作用的、

（3）特色销售

再满足通用型家具生产的去找一些设计人员，做一些有特色的家具出来，提高知名度。

参考：

家具销售技巧，如何卖家具！

家具销售技巧:给家具销售新手的忠告家具销售技巧:给家具销售新手的忠告家具销售技巧:给家具销售新手的忠告今年以来，家具行业好像突然闹销售人才荒，从上海到、到广州，都听到家具企业的老总们说，他们公司很急需销售人才，但又不到适合的人。的家具企业大部分都是做OEM的，现在大家都转做内销，做品牌，有经验的家具销售人员特别紧缺，企业只好招新手，自己培养了。广东东莞的陈总说，他们今年已经连续了三销售新手，刚开始，这些销售人员都对自己充满信心，但把他们放到市场上走了几趟之后，一个个都疲软了。其实，这些家具销售新手对自己的未来充满希望原因有三：，家具产品销售一般比快速消费品销售报酬高得多；第二，家具产品销售工作特别能吸引大学生，家具产品一般都销售给中大型企业或者部门，而大部分大学生都希望能和这些部位找交道，他们也具备较高的文化水平和技术水平；第三，家具产品销售更能获得心理上的满足，它生意大，更具挑战性。但也正是因为它生意大，问题也更多，使得销售新手们感到困难重重，而老总们又不知如何迅速培养这些新手的作战能力，更多的都是放手让他们自生自灭。在此，笔者愿提一些个人看法，算作给这些家具销售新手的忠告，也作抛砖引玉之言。家具产品消费者一般有预算不管是个人，企业，还是部门，一般购买家具产品时都有预算。虽然生意有大有小，差别极大，小到一个椅子，只值十几元钱的东西；大到价值几百万元的大订单，如一整套家具，或者集团公司和单位的整体采购等。它们一般都计入支出计划，而且有的公司还列入企业资产负债表。绝大部分企业都认为把投资用到购买优良的生产性设备上，会提高企业的生产效率，这能够使企业在相对较短的时间内获取利润，他们通常都愿意下订单。而相对于办公家具等则比较难下订单，甚至还这样的认识：购买生产设备，企业可以赚钱；购买办公家具只是让员工更舒服些，对于企业不会有太大好处，企业购买办公家具的审批往往受到比较严格的控制。：我在向一家大型广告公司推销一款时尚的办公家具时，这家公司的几位部门经理都看中了我的产品，很想购买我的家具。可惜，我当时很难证明使用这款产品，除了能给工作人员带来更的心情之外，还能对他们带来其它更大的好处。当这些经理到老板那里去申请购买这款家具时，老板说：我们这么多年来都用这种普通的办公桌照样做生意，过段时间再说吧，公司现在没有这笔预算。结果，这笔生意只好被搁下了。笔者也算是个广告人，知道广告公司为了获得大客户是不惜代价的。于是，通过朋友关系，给这家广告公司推荐了一家美国汽车公司的广告业务，他们通过近一个多月的接触之后，汽车公司的亚洲区营销From top-sales.com.cn总经理来上海考察，并且安排了考察这家广告公司的行程。这时，笔者对广告公司的客户经理说：“作为朋友，我希望好好把握这个机会。”然后话题一转，说：“不过我对你们的办公室形象不敢恭维。”广告公司客户经理说：“这还不好解决？我听说你那边有一些时尚的办公家具，我拿来把这些破桌椅全部都热锅上的换掉不就是了。”“开玩笑，你又不是老板，你哪来那么多预算？!”“我手上有业务预算，只为了业务，我怎么都可以。再说，这是一举两得的事，老板开心都来不及。”正如位客户经理所言，一个星期之后，我拿到了他们的订单。忠告之一：做家具销售的时候，寻找有预算的客户。客户没这个预算或者预算不够，你首先做的事情，就是让客户有足够的预算。否则，你其它所有的努力都会白白浪费。家具销售一般订单都比较大一般来讲，家具产品的交易额都大过快速消费品平均交易额的数倍。家具销售员签订几十万元的合同是司空见惯的事，甚至做成上百万元生意的人也不少见。也这就是说，家具销售员的活动牵涉到企业的重大经济问题，我们应当花费足够的时间和精力来搞好工作。由于负担的责任异常重大，有些家具销售新手往往会在沉重的精神重压下感到喘不过气来。一个正在销售酒店家具的小伙子，接到一个四星级宾馆的价值300多万的购物计划，由于没有玩大钞经验,吓得他夜不能寐，整天担心完不成任务，连腿脚都不听使唤了，从而无法从容不迫地过正常的生活。家具销售技巧:给家具销售新手的忠告家具销售技巧:给家具销售新手的忠告其实，决定生意大小的人是销售员自己，也就说你希望自己在市场上扮演什么角色。有点像拉斯维加斯的赌博，在那里你可以自由地选择玩法，你想玩5元、10元、100元，还是100万元，得根据自身的心理承受力和你所拥有的实力。你不想玩巨钞游戏，你干这受不了，那就走另外门路。犹太人有句话说：“小孩子――小问题；大孩子――大问题”。正是这个问题的解释。忠告之二：家具产品大多都是以团购的形式出现，一般订单涉及的数额都比较大，家具产品销售上有所成就，必须努力让自己成为“大孩子”，关心“大问题”。整天想做小订单的人，可能连小订单都得不到，这会让你难成气候的。消费者购买家具的动机各有不同和快速消费品不同的是，消费者购买家具产品时更注重它的使用价值。家具产品的使用价值包括摆放的空间效果，享用进的舒适性、耐久性等。虽然价格对于家具产品来说也是很重，但素肯定是质量。因为现在已经有越来越多的家具消费者认识到：再便宜的家具，不耐用也是白搭，能够使企业正常工作才是最重。动不动就需维修，影响工作不说，也会影响到人们的情绪。这也正是家具产品采购员的责任之所在。在企业购入办公家具时，老总们最关心就是家具费用、耐久性、可靠性和能否提供便捷的维修服务等。但对于员工来，使用的舒适性、摆放的美观性，可能是他们首先考虑的问题。这些都能满足，企业肯定会考虑购买你的家具。就拿前文提到的广告公司购买办公家具案例来说：当面对着的是企业老总时，可以把它当作业务工具来推销，说明那些家具是如何的提高业务成交率，从而减少了企业的运营成本（时间及人力成本），加强了企业的社会竞争力。而面对那些经理或者员工时，则更应强调家具产品的时尚性、舒适性等感观因素。公司有专门的采购部门或者采购人员，他们则考虑得多，一方面获得付费者(老板)的认可，一方面也让使用者(那些经理和员工们)满意。和这些专业采购人员交流时，为他们设身处地的考虑问题，从他们的角度着想，只有这样，才容易达成合作。忠告之三：即使销售同一件家具，也根据不同的消费者设计你的解说词。购买者、付费者和使用者，往往对购买家具持有不同的需求。而不同单位或企业，也对家具有不同需求。必须具体对象，具体分析，具体对待。一招吃遍天下在家具销售领域是行不通的。不同单位对家具采购的程序也各异家具的采购程序因公司的不同而各异，这取决于各公司的经营规模和管理侧重点。一般说来，涉及到以下几种人：申请可能由使用的部门部或行政办公室提出，然后交给采购部。采购的东西超出了常规，总经理或许会进行干预做最后决定。在小型企业里，一切物资(甚至小到一元钱一支的圆珠笔)的采购大权实际上都掌握在老板的手里，但在决策过程中老板又或多或少受到手下小人物们的影响。公司购买一个文件柜，虽然最终决定权在老板手里，但购买哪种款式可能他的办公室文员是怂恿者，因为这文件柜是她用得最多，也就是最有发言权。而购买沙发，可能是经常出入各种场合的关公部经理，因为她(他)们见多识广，而且在接待客户上关公经理应该最有发言权。上海一办公家具公司的销售经理给我讲了这样一个故事，他跟进一个客户有三个多月，所有的条款都谈好，就在他与客户签订合同前一分钟，客户说：“你等下，我问一下我们同事。”然后，走到旁边办公室问：“小李，你知道海星办公家具吗？我们想从他们那里订购一批新的办公桌？”那位叫小李同事说：“海星办公家具？没听说过。你买震旦办公家具吧，他们家具应该不错，我经常看到他们的广告。”天啊，就这样一句话，把海星销售经理三个月的跟踪化为了乌有。家具产品的销售员通常都面对着一种复杂的局面，往往需拜见许许多多的人，并考虑这些人所扮演的角色，通各种关节，最后才能做成生意。忠告之四：因为在企业里，很多家具购买来之后，不是一个人用的，也不是购买的人使用的，而且往往一购买就是批量式的。家具购买的程序往往很复杂，这需家具销售人员通每一个可能影响获取订单的环节，否则，很容易前功尽弃。销售家具用品，需长期的关系有人说在家具产品市场上，只有拥有关系的人才能拥有顾客，此论虽非真理，却充分表明：当顾客已经与竞争对手建立起良好关系时，你能否插足进去，把客户拉到你一边就成了全部工作的关键。从另一方面讲，你一旦与客户建立起长期关系，并能不断向他们提供良好的服务，你就像树起一道坚固的围墙，可以阻挡竞争对手的入侵。有时，家具产品交易的谈判可以延续很长一段时间，甚至几年之久，家具销售新手们往往不可能一跨进企业大门就立即获得某个单位的生意。大部企业或单位都有契约义务，在旧合同期满前没有购买权。浙江有一个办公家具厂的销售主管整整花了两年的时间才进一家集团公司。为了开辟这个客户，他不但经过了很长的时间，还得付出艰苦的努力，一次又一次地前往拜访，并不时给予一些产品促销活动的建议。所以他说，我从不指望公司里的销售新手们在头一年里做出什么销售成绩来。我只希望他们熟悉产品，做好各种准备，并不断地与客户进行接触即可，别抱做成买卖的希望。并非所有的家具产品都需这么长时间的关系，有时公关活动做得好，效果很快就会现身。一位销售家居家具的朋友就是这样做成生意的，他看到消费者不愿买他的货时，他就找家庭装潢设计师，求把他的产品设计到图纸上去，这一小招还真有用，客户看重设计稿时，同时也选中了他的产品。于是他的家具产品自然也进了这位消费者的客厅。据说，他采用这种方式，销售业绩还是很可喜。忠告之五：既然选择了家具销售为职业，就有做好持久战的心理准备。没有耐心和持续战斗力的人是不适合走这条路的。“先朋友后生意”的原则在家具行业里非常有效。售后服务对家具销售非常重服务已成为当前商家竞争的一大手段。有无良好的服务措施，是个非常重的问题，这对家具产品。可以毫不夸张的说，在许多情况下，你的快速供货能力或者维修能力可能是你做成生意的主原因。购买了你的办公家具，却经常散架，散架后又难以找到必的零件和人力进行即时维修――这种事情最能破坏家具产品买卖双方的关系。有时，买主为了获得维修工作的及时进行，客户宁愿多出点钱也无所谓，甚至会购买一些维修零件库存备用。由此可见，家具产品的售后报务是多么的重。对于家具产品来说，拿到定单只是销售的开始。家具产品销售员的成功与否，取决他随后的服务工作。，合同签订之后的供货速度、安装效果、后期维修等。家具产品销售员应当切切实实地做好善后的每一项工作，大客户，特别认真，决不能因小而失大。忠告之六：的售后服务可以推动家具产品的销售，售后服务已经成为提升家具企业品牌形象的重指标。谁能家具售后服务做得更好，他在家具市场竞争中拥有更强更大的竞争力。 [/b]技术是家具产品吸引客户优势[/b]这里技术，除了家具产品本身的设计、、工艺之外，更应该表现在售前为客户提供的空间设计艺术、家具摆放艺术等专业技术和能力。在许多情况下，你和你的公司能够向顾客提供这些售前的技术咨询和技术交换，他们就会主动找上门来，与你建立长期关系。那些非常关注自身形象的大型公司或者部门更是如此。一个年轻人为把他的家具产品销售一家集团公司，在他知道那家集团公司新建的办公楼建设快完工时，他就接二连三地向他们递交各种不同的办公室布置效果图。负责办公室设计的总裁助理拿到这些效果图后非常高兴，很快把这位年轻人引荐给采购部门，并尊重地说：“我们所有的办公室设计都是出自他这手，这小位子非常能干。”就这一句话，总裁助理都这样说了，采购部门还能怎么样，只好与这年轻人签订了采购合同。后来，这家公司一旦有办公室需增添家具时，他们首先想到的就这位年轻人，先请他来为办公室设计一番，然后从他那里采购家具。五年了，这家集团公司一直是他的客户。忠告之七：能向目标消费者提供专业的售前、售后技术服务，是家具销售员获得订单一个法定。这样的客户一旦形成关系不太会被抢走。家具产品销售抓住时机成交家具产品的需求完全受着消费需求的支配。说到底，家具产品的需求是从消费需求中派生的，谁也不会买一个会议桌仅仅是想拥有它。家具产品的需求总量具有很大的伸缩性。而预算限制是家具销售员无可避免的问题，你的产品购入资金已经列入预算，那是大吉，没有列入，你便遇到了麻烦，重新申请预算的方案往往都不易达到目的。大型公司精明的主管们都知道，内部运行秩序的任何变动均有可能引起混乱，他们都非常了解自己的公司现状，担心你的新家具或新的办公室摆放会破坏原有的运行秩序，但公司来了一位新领导，这是你下手的好机会。家具产品的成交没有什么特别的地方，但有点特别强调，就是“机不可失，时不再来”，家具产品的客户都十分重视发货时间。忠告之八：虽然说家具销售需长期关系，但抓住机会促进成交却是销售员时刻都应该考虑的事情。就像足球动员，只是带球奔跑不寻找机会射门，除把自己累跨之外，是没有任何意义的。黄继毅，颠覆传统的实战营销专家、品牌管家与企业管理顾问，北大、清华EMBA班市场营销与管理课程特聘讲师。曾在知名企业担任营销总监、常务副总、总经理等职，长期从事与企业管理、营销策略、品牌战略规划相关的实践、研究及培训工作。成功案例遍及建材、厨具、房地产、汽车、家电、食品、电子文具、烟酒、宾馆酒店、医药保健品等领域。《管理学家》、《企业家》、《销售与市场》、《销售与管理》、《经理人》、《商业评论》、《经营报》、《家具》、《糖烟酒周刊》等特约撰稿人。著有营销管理畅销书《管理七剑：简单而的管理利器》及首部情景式企业教练宝典《拯救》。

OK，关于普通办公室家具维修和办公桌椅定制办公家具的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。