大家好，关于财务办公室的隐患有哪些很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于财务部隐患排查表的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！

目录

1. 财务应注意哪些隐患
2. 公司的隐患有哪些
3. 财务工作中存在的隐患有哪些
4. 财务管理存在的隐患有哪些建议和措施

财务应注意哪些隐患

可保风险包括

摘：可保风险是指企业在经营过程中可能面临的不利影响，可能导致企业盈利能力受到影响，可能导致企业财务状况出现不利变化，可能导致企业受到法律、法规和政策的制约，可能导致企业市场地位受到影响，也可能导致企业的声誉受到影响。详细介绍可保风险的内容，包括经济风险、市场风险、技术风险、管理风险、财务风险、法律风险、政治风险、社会风险、环境风险。

正文：

1、经济风险：指企业受到经济变化的影响，如国家经济政策、汇率变动、货币政策、市场供求关系、国际经济形势，可能导致企业收入减少、成本增加、利润减少等不利影响。

2、市场风险：指企业面临的市场变化及其对企业经营的影响，如市场竞争、消费者需求变化、市场价格变动、产品品牌形象变化等，可能导致企业的营销成本增加、市场份额减少、利润降低等不利影响。

3、技术风险：指企业受到技术变化的影响，如技术进步、新技术的出现、技术的更新换代等，可能导致企业的生产设备老化、生产工艺落后、产品质量下降等不利影响。

4、管理风险：指企业面临的管理变化及其对企业经营的影响，如管理结构变化、管理制度改革、管理水平提升等，可能导致企业管理效率降低、经营效益下降、成本增加等不利影响。

5、财务风险：指企业面临的财务变化及其对企业经营的影响，如财务结构变化、财务政策变化、财务管理水平变化等，可能导致企业财务状况出现不利变化，如、负债过多、资产负债率高等。

6、法律风险：指企业面临的法律变化及其对企业经营的影响，如法律法规的修改、新法律法规的出台、行业政策的调整等，可能导致企业受到法律、法规和政策的制约，如企业受到行政处罚、被诉讼等。

7、政治风险：指企业面临的政治变化及其对企业经营的影响，如政策的调整、政治环境的变化、政治活动的影响等，可能导致企业受到政治干预，如被拖欠款项、无法取得扶持等。

8、社会风险：指企业面临的社会变化及其对企业经营的影响，如社会舆论的变化、消费者观念的变化、社会文化的变化等，可能导致企业市场地位受到影响，如受到舆论抨击、消费者信任度降低等。

9、环境风险：指企业面临的环境变化及其对企业经营的影响，如环境污染的加剧、环境保护的加强、环境政策的调整等，可能导致企业受到环境攻击，如受到环保部门的处罚、消费者对产品的等。

公司的隐患有哪些

问题一：工厂隐患一般存在哪些不同工厂，行业不同，隐患特性也不同，不过只是工厂，以下隐患或多或少总是有的：

1.消防隐患，存在易燃可燃仓库或作业的

2.电气事故隐患，厂内变电站，电气设施的安装存在的问题，如未按规定安装漏电保护开关

3.环境事故隐患，如废水废气的异常排放，危险废物的异常排放，化学品的异常泄漏

4.特种设备隐患，如电海、叉车，这类设备的隐患必须时刻注意

5.操作过程中的隐患就取决于你们的操作方式了，如是否存在机械事故方面的风险、工业卫生方面的风险。。。。。需你们自己评估的（或请专业的公司来评估了）

问题二：生产隐患有哪些针对不同行业，存在的隐患也是不同的。以下是一些生产企业需排查隐患的内容。

排查内容

生产责任制

操作规程

目标管理

施工组织设计

技术交底

检查

教育

班组活动

持证上岗

工伤事故

标志

应急救援预案

建立及演练

排查内容

现场围档

封闭管理

施工地场

材料堆放

现场住宿

现场防火

施工现场标牌

生活设施

治安治理

保健急救

排查内容

施工方案

立杆基础

悬挑梁设置

连墙件

杆件间距

剪刀撑

脚手板

防护栏杆

小横杆

杆件搭接

架体内封闭

脚手架材质

通道

卸料平台

交底与验收

排查内容

用电方案

外电防护

总配电箱（房）

保护接零

分配电箱

开关箱

现场照明

配电线路

用电档案

问题三：企业生产隐患有哪些，哪些属于生产重大隐患首先说下危险源吧，所有可能对人造成危害的设备、物料等都可以叫做危险源，说生产装置、仓库等设备或场所存在的危险化学品（即《危险化学品名录》（2002版）中规定的七大类物质）可以叫做危险源，会对人员造成机械伤害的机械设备也可以叫做危险源，高边坡可能发生坍塌造成人员伤亡也可以叫做危险源。只能导致人员伤亡、财产受损的物料、设备、设施等都叫可以做危险源。而且，随着行业的不同危险源的种类也是不一样的。

再说重大隐患，按照事故致因理论，事故的发生主是由人的不行为和物得不状态造成。人的不行为和物的的不状态都是隐患。人的不行为包括：三违（违章作业、违章指挥、违反劳动纪律）、不按求穿戴劳动防护用品（用具）等一系列的不行为；物的不状态包括很多内容，说设备设计上的缺陷、使用时（维护、保养、检测等不到位导致设备带病运行）、设施的缺乏（或失效）等一系列设备方面的问题。生产重大隐患一般都是体现在设备的不状态上。因设备的不状态或人的不行为（这种行为是长期的反复的）可能导致人员伤亡、财产损失的后果，那么设备的这种不状态和人的不行为就可以被称作为生产重大隐患。

问题四：企业单位隐患有哪些人的不的行为、物得不状态和环境的不因素！隐患的发现是建立在技术之上的，即首先明白，什么是正确的、标准的状态，然后再找出哪些因素与的状态出现了偏差。出现偏差的地方就叫做隐患！

所以，我们制定操作规程，制定设备点检表，还有大量的国家标准和行业标准，都为我们提供了一个状态，即”什么是对的“！与这个不一样的，基本上可以称为隐患了！

但，还是区别对待，就事论事，看偏差能够造成什么样的后果吧！

问题五：公司人员多有哪些隐患什么公司啊？是做办公室还是在车间？办公室只可能有腰椎间盘突出的可能，工厂那就多了，粉尘、噪音、污染、辐射等

问题六：农机企业生产隐患有哪些一：驾驶员意识差

二：管理难度大

三：部分田间作业机械未纳入牌证管理四：乡镇农机部门管理体制若

问题七：企业生产中常见的隐患不知道你是什么企业？以我们单位为例，隐患大致分为以下几种：设备隐患、操作隐患、机械伤害、电器、火灾、高空坠落、误操作等。

问题八：企业隐患有哪些人的不的行为、物得不状态和环境的不因素！隐患的发现是建立在技术之上的，即首先明白，什么是正确的、标准的状态，然后再找出哪些因素与的状态出现了偏差。出现偏差的地方就叫做隐患！

问题九：企业检查对查出的隐患求是什么隐患排查工作方案

1目的

为确保本地区道路管理形式持续稳定，坚决预防重特大交通事故的发

生，保障群众生命财产，为本地区经济社会发展创造良好的道路交通安

全环境，我公司决定结合自身实际情况，深入开展隐患排查治理行动，特制定如

下方案：

2适用范围

本制度适用于本公司所有组织机构的生产隐患排查工作。

3编制依据和术语

3.1编制依据

（1）生产事故隐患排查治理暂行规定》、中华生产法》

及地方相关法律、法规、规程（具体）。

（2）《中华道路交通法》

（3）本企业制度、规范、规定等相关文件（具体）。

3.2术语

隐患：隐患是指生产经营单位违反生产法律、法规、规章、标

准、规程、生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可

能导致不事件或事故发生的物的不状态、人的不行为、生产环境的

不良和生产工艺、管理上的缺陷。

4职责

（1）企业主管负责人负责审批隐患整改报告，保证资金投入。

（2）管理部门负责人参与检查和隐患整改的管理整理隐患整改报

告监督隐患整改落实情况。

（3）财务管理部门负责隐患整改资金的保障。

（4）各部门对有关的检查和隐患整改签收并对检查和隐患整改结果负责。

5隐患排查方式和内容

5.1排查范围

根据相关规定，楚雄恒建物流有限责任公司隐患排查的范围应为企业的生产

经营场所、环境、人员、设备设施和生产作业活动，即“物的不状态、人的

不行为以及管理上的缺失”均在隐患排查的范围。

5.2隐患排查方式和内容

5.2.1隐患排查方式

（1）检查

企业级检查每年不少于四次，由企业级领导负责组织实施。

完成检查表。

（2）专业检查

专业检查每年不少于两次，由企业级领导负责组织实施。

完成专业检查表。

(3)季节性检查

主是根据气候变化的特点，由管理部门组织各有关专业和部门的人员

参加的，对季节性可能造成的隐患进行针对检查。

完成季节性检查表。

（4）节假日检查

节前及节假日检查主是针对节假日道路运输的特点，在节前对道路、

保卫、消防、应急预案等进行的检查，特别是应对节日干部、检维修队伍值班安

排和应急预案落实情况进行重点检查。

具体节假日名称及放假时间安排

完成节假日检查表。

（5）日常检查

管理部门组织各有关专业和部门的人员由每天对车辆的轮胎、制动、转

向、灯光等部件是否正常以及锤、灭火器等设施的配备进行检查。

完成日常检查表。

5.2.2隐患排查内容

（1）管理责任制建立及落实情况。是否落实领导干部“一岗

双责”制度，是否驾驶员、押运员的监管责任落实到企业领导和监管

人员。

（2）了解驾驶员是否对教育学习进行了落实。驾驶员是否每月至少受

到一次面对面的教育，是否存在车主代驾驶员学习的情况。

（3）车辆保养维护制度落实情况。是否每月确定 1日对客运车辆进行

保养维护，二级保养维护是否对每一个项目确责任人并审核签字，是否存在

使用假劣配件或随意减少保养项目。

（4）“三危品”检查制度落实情况。是否安排专人值守，加大易燃、易爆等

危险品的查堵力度，严禁携带危险上车。

（5）车辆动态管理制度落实情况。是否落实专门机构和人员，充

分利用 GPS监控系统、行车记录仪等，加强驾驶员的动态监管，是对驾驶......gt;gt;

问题十：企业的隐患有哪些（生产型企业）人的方面：管理制度不完善，管理人员配备不足，不按规定对有关人员进行培训等；

物的方面：消防器材/消防设施配备不足或不符合求，作业场所（环境）不符合求，生产作业设备不符合求等。

财务工作中存在的隐患有哪些

财务就是保证财务过程中的，即财务报表的与财务资金的。

对于个人和家庭来说，衡量财务的标准共有八个：

1、是否有稳定的充足的收入。

2、个人是否有发展的潜力。

3、是否有充足的现金准备。

4、是否有适当的住房。

5、是否购买了适当的财产保险和人身保险。

6、是否有适当的，收益稳定的投资。

7、是否享受社会保障。

8、是否有额外的养老保障计划等。

对企业来说，衡量财务的指标有四个：

1、企业的资产变现能力；

2、企业的负债状况；

3、企业的资产使用状况；

4、企业的盈利情况。

扩展资料：

数据：

1、财务会计数据的问题

作为涉及商业秘密的会计数据，是商品经济大潮下，商战中双方刺探的情报之一，会计数据存储保密工作的失误，造成的损失也是金钱不可计量的；而涉及国家秘密的会计数据的保密工作做得不好，更会带来可怕的后果。

提供给决策者经济效益等数据是领导所赖以决策的基础，会计工作是反映和监督经济活动的，也是为领导进行经济事中和事后决策提供资料，领导在决策时所依据的会计资料应当准确、可靠，不得半点马虎。

往往一个小数点点错位，对于决策造成的损失，是不可估量的。会计数据的准确性求之高，必须提高到财务会计工作的日程上来。

2、财务会计数据的保证

会计人员有意识地做好会计资料的保密工作，保证会计资料的可靠，特别是涉及商业秘密的数据不能轻易向竞争对手提供。在做好有关财务会计数据保密工作的也提供给自己的决策者可靠的财务会计数据，保证单位在市场经济领域中立于不败之地。

在会计工作中，真实可靠的财务数据，是财务会计工作为领导提供决策依据性的有力保证，是经济效益提高的基础，也是财务会计不可缺少的一部分。我们提供给决策者及时、准确、无误的财务数据，为财务决策工作的做出保证。

参考资料来源：百度百科-财务

财务管理存在的隐患有哪些建议和措施

财务就是保证财务过程中的，即财务报表的与财务资金的。

对于个人和家庭来说，衡量财务的标准共有八个：

1、是否有稳定的充足的收入?

2、个人是否有发展的潜力?

3、是否有充足的现金准备?

4、是否有适当的住房?

5、是否购买了适当的财产保险和人身保险?

6、是否有适当的，收益稳定的投资?

7、是否享受社会保障?

8、是否有额外的养老保障计划等?

对企业来说，衡量财务的指标有四个：

1、企业的资产变现能力;

2、企业的负债状况;

3、企业的资产使用状况;

4、企业的盈利情况。

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