大家好，今天来为大家解答新领导上任办公室准备什么这个问题的一些问题点，包括总经理办公室必备物品也一样很多人还不知道，呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~

目录

1. 新领导上任,作为中层次去他办公室说什么
2. 新局长上任办公室需做哪些提前工作
3. 新领导上任办公桌是否更换
4. 新任办公室主任怎样做好办公室工作

新领导上任,作为中层次去他办公室说什么

。。。我是。。。部门的。。。主负责。。。。以后有什么事吩咐我就可以了，办事欠妥的地方欢迎提意见，我们会及时改正，领导刚上任有对公司不熟悉的地方我可以介绍介绍，为了熟悉各部门管理层我们可以聚一聚吃个饭

新局长上任办公室需做哪些提前工作

认真分析形势在跨入新天地之前，你连自己想取得什么成就、你的主目标是什么、可能遇到哪些主困难等问题都没有一个总体概念，那就是还没有迈出成功的步。在上任前策划好想做的事情费些时间和精力去反省，因为在老的岗位上你很难做到这点。只你能谨慎周全地去做，就尽可能多地收集你新领域和员工的信息。你是新到一个企业或单位，就与这个企业或熟知这个企业的所有朋友或熟人交谈。是个新企业，就看看该企业的年度报告。只能弄到手，把所有有关该企业的公开资料阅读一遍。与人交谈时，不问一些浅显的问题，而试着去了解该企业的员工和文化。你介入的是一个新行业，在到任前抓紧时间掌握一些该行业的基本情况和热门话题。读一些必书籍，而且可以求公司提供相关材料。尽快做出成绩早出成绩至关重。新任领导靠成就得以立身，换了新领导的团队也同样靠业绩成名。你瞄准的成就可以是任何东西，如赢得一位重的新顾客、大幅度改善质量或服务、月销售额或利润再上一个台阶、纠正前任的一个难堪错误。保证早出的成绩中会有你个人的显著贡献。然后切实地加入进去。最令团队成员感动的莫过于领导人身先士卒并提供实际的帮助。确保团队得到表彰，切忌谈论自己的功劳。在争取成功和赢得胜利之后，尽量多表彰团队中的每一个成员。反复强调这是团队真正努力的结果和成功的开端，如此一来前景会是捷报频传。即使你本来就是企业员工，但担任领导毕竟不同以往，需慎重行事。在考虑变革的必性及稳妥地进行变革的进度前，应分析一下单位的竞争优势、团队实质以及自己异于前任的领导风格。企业的竞争劣势非常明显而且十分严重，到处危机四伏，你就大刀阔斧迅速变革。同样，前任领导不得人心、工作低效，不论你的竞争地位如何，都应立刻大张旗鼓地变革。你最初的“自发”行动应该进行谨慎周密的策划。因为行动比言语更有说服力，所以对于个具有象征意义的行动应该好好设计。这可以是你的上下班作息时间、你提的问题、你见的人或者利用时间的方式。在上任前，应尽早表现出你上任后的风格。你是在同一个企业升职，这尤其重。不是在同一家企业，也尽早进入角色。上任后就能自然而然地表现出来。及时总结经验教训即使工作再得当，你肯定也碰到过一些大的失败。雄心勃勃必然带来一些失败。不做挑战性工作也就无所谓失败；但扛上几项艰巨任务，你注定会遭到一些挫折。否认失败是虚弱，而不是力量的象征。承认失败，并从中学习才是引以为荣的事。写下每次失败的本质及后果，分析3种主失败原因。每个原因应反映出你在判断和行动上的弱点。这些原因不可以是“运气不佳”“别人的蠢事”。即使当真如此，这些“原因”并不能使你有何受益。不困在失败中苦思冥想，多想想成功。总结一下做得好的地方和如何现有的成绩发扬光大。担心“好事”能否长久固然没有错，但更明智的是，想想为什么不能多做些目前正在成功地进行着的工作。此外还注意，对自己求过高、过急、过苛、过于理想化，就如同拼命拉一张本已绷紧的弓，弄不好反而会适得其反。人的智力和才华，是随着知识与经验的积累而逐渐丰富的，而既是积累，就需有一个实践和感悟的渐进阶段。对自己求过急、过高、过苛，企望一口吃成个胖子，是不可能，也是不现实的。许多年轻领导，特别容易犯这种急躁症，他们往往一上来就想把弓拉得满满的，以向人们展示自己的实力。但是他们还不懂得，此时的他，即使自认为把弓已经拉得很满，但在许多经验老道的人看来，这恰恰是一种幼稚的表现。因为即使你能把弓拉得很满，这张弓也是一张并不具有太大实力的小弓。而且你一旦拉满了这张弓，就不能再有丝毫懈怠，人们在今后对你工作的评判，就会以“满弓”的标准来评判你所干的每一件事。结果，你不可能力冠群雄，事事都达到“满弓”的程度，别人就会认为你这个人缺乏潜质和后劲，最终会落得前功尽弃，反而让后来者居上。历来有“后发制人”的说法，其实职场经验也是如此。初出茅庐未必就非当那个莽撞的初生牛犊，而应当在知识与经验的积累中逐渐展示自己的才华。真正老练的弓箭手，都是稳稳地拉弓、缓缓地加力，一旦拉满，力贯千钧、势不可挡。当一个人蓄势待发，胸有成竹时，也就是掌握了拉弓的真谛之时。这个真谛就是不断地积累、蓄势，让人们不断地领略你那日见深厚的潜质。有潜质的人，是有职场魅力的人，也是有成功希望的人。（来源：网）

新领导上任办公桌是否更换

新领导上任不需跟换办公桌。看几种情况：新领导是平调就不需更换，只需把前任领导的桌子拿来使用。是升迁，就更换档次高一点的。现在抓¨¨，严禁摆阔气，禁止办公超标。

新任办公室主任怎样做好办公室工作

办公室是一个部门，作为机关运转的中枢和核心机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽，工作千头万绪、纷繁复杂。办公室的工作水平和质量直接影响整个机关的正常运转和工作开展。而办公室主任作为负责人对办公室工作的开展起着关键性的作用。如何成为一名的办公室主任，我认为应该做到以下三点:

一、树立“一种理念”，增强做好办公室工作的责任感和使命感。

新的形势、新的任务，对办公室工作提出了新的、更高的求。为适应新形势、新任务和新求，必须树立办公室就是服务部、办公室主任就是服务员，办公室工作就是为领导服务、为基层服务、为群众服务的新理念。办公室主任围绕这一理念，做到“三有”：

一是有责任感。办公室工作无小事，哪一个环节出现差错，就会牵一发而动全身，影响全局的工作。如编发信息、传阅文件、呈办文件、拟草公文，这些看起来都是小事，但件件事关全局，耽误了就是大事，就会贻误工作。高度的责任感是做好办公室工作的前提。作为办公室主任，必须保持高度负责的精神、一丝不苟的态度、严谨细致的作风，认真对待和切实抓好每一项工作。

二是有诚意感。对外热诚，对来单位办事的人热情接待、礼貌待人，杜绝“门难进、脸难看，话难听、事难办”的现象。对内真诚，大家在一起共事,是事业的需,也是一种难得的缘分。互相关心,互相爱护,互相帮助,互相理解,互相尊重。在办公室着力营造一种团结和谐、温馨融洽的氛围，加强品德修养，顾全大局，谦让包容。多看他人之长,常思自己之短；以责人之心责己,以恕己之心恕人。充满真诚之心，满怀真挚情感是做好服务工作的关键，服务热情诚恳、耐心细致，多联系、多商量、多协调、多沟通，坚持以诚待人、以理服人、以情感人。

三是有紧迫感。有强烈的时效观念和求真务实、雷厉风行的工作作风，做到遇事不推诿、不扯皮、不拖拉、不敷衍。切实推行首问责任制和限时结办制，立说立行，急事急办，特事特办，事快办，按时按量、保质保效完成各项任务。注重探索和把握办公室工作的特点和规律，形成办事、运转协调、行为规范的工作机制。

二、找准自身定位，当好领导的参谋和助手

办公室是领导的左右手。作为办公室主任，必须找准自己的定位。当好领导的参谋和助手，这就是一个办公室主任的准确定位。

一勤于调查研究，注重总结分析。办公室主任围绕中心工作，协调好各方面关系。在工作中注重把握分寸，做到责任到位不失职，工作主动不越位，这既是一条工作原则，也是一个工作问题。学会在繁忙紧张的工作中勤于资料积累，善于总结分析，及时准确地为领导决策提供各种信息、资料，充分发挥工作的主动性，多出点子、多想办法。同时深刻把握和国家的方针政策，把握领导的工作思路，留心领导平时在不同场合的讲话和对一些具体问题的看法，善于领导的思路进行系统总结和归纳，从中把握领导的思想脉搏和思维走向，从而有效地为领导决策提供针对性的服务，做到想领导之所想，急领导之所急，帮领导之所需，把办公室工作的重点转到当好领导决策参谋这一高层次的服务上。通过经常性的调查研究，及时、准确、地为领导提供有效信息，为领导正确决策提供科学的参考依据。

二善于管好事务，发挥协调作用。办公室主任始终站在全局的高度，坚定地贯彻上级精神，协助领导做好协调工作。首先是服务不添乱。尽力为领导减少琐碎性事务，让领导集中更多的精力想大事抓大事。在处理日常事务中，依法依理、中规中矩，揽事不揽权、到位不越位、补台不拆台、帮忙不添乱。其次是解难不添忧。注重增强工作的预见性，防范可能出现的问题，把矛盾控制和解决在萌芽状态。不能一有问题就上交，一有困难就绕道，敢于面对矛盾，善于化解矛盾，为领导分忧解愁。第三是成事不误事。办公室主任必须胸怀大局、心细如发，统筹兼顾，科学安排，致力办公室工作管理的规范化、制度化，切实做到忙而不乱，繁而有序，大事不误、小事不漏，各项工作井井有条，环环相扣。

三敢于抓好督查，推动工作落实。督办工作是确保领导决策落到实处的重一环，是办公室工作的一项重职能，敢于督办、善于督办是办公室主任的基本职责和求。如何抓好督查工作，主应做到以下几点：首先是突出重点。围绕上级部门的工作部署，紧贴重点，工作方式应从被动性向主动性转变，工作重点应从重布置向重督查抓落实转变。不不分轻重缓急，本未倒置，眉毛胡子一把抓。善于抓住主矛盾，找准关键环节，做到主次分明，条理清晰，提纲契领。其次是完善机制。没有规矩不成方圆。建立健全各项工作制度，做到工作有规可依、有章可循，明确工作职责。认真制定工作目标和计划。第三是严格考核。按照人员分工，每个人的工作目标进行量化考核，根据考核情况提出奖惩建议和完善机制、推进工作的意见。加强全局性工作的督查，做到事前有预案，事中有跟踪，事后有反馈。坚持不懈地抓好督查，抓好工作落实，针对工作落实中存在的问题，提出解决办法。

三、强化自身素质，充分发挥办公室的效能。

当好办公室主任，做好办公室工作，关键在于自身的素质，这是充分发挥办公室效能的基础和前提。

一加强学习，努力提高自身素质。办公室主任必须不断提高敏锐发现问题、辩证思考问题、科学解决问题的能力，不断强化协调能力。文稿起草有精品意识，努力克服空洞、呆板、冗长的文风，力求思路新、角度新、意境新，增强文稿的政策性、生动性，努力提高办文质量和效率。为此，进一步加强学习。首先勤学。坚持不懈地学习理论、“”重思想，贯彻落实科学发展观，用科学的理论武装头脑,不断提高理论素养和政治素质。系统地学习科技政策法规，学习现代科技知识。通过学习，拓展视野，更新知识，兼收并蓄，融会贯通，努力成为“科技政策通”和“工作多面手”，不断提升参谋服务水平。其次活学。学习有计划、有重点，增强学习的系统性和针对性。为解决工作忙、事务多的矛盾，可采取化整为零、见缝插针的方式挤时间学；诚恳向领导学，虚心向同事学；认真向报刊学，向典型学。坚持理论联系实际，学用结合，勤学多思，通过点点滴滴的日积月累，聚沙成塔、积少成多，实现质的飞跃。

二强化奉献意识，搞好后勤服务。办公室工作不仅琐碎忙乱，而且处于上下左右的夹缝之中，既有来自上面的批评，又有来自下面的埋怨，众口难调。为此，办公室主任必须从思想上增强甘当后勤部长的服务意识，不计名利、任劳任怨的无私奉献意识和脚踏实地、勤勤恳恳的务实作风。把握工作的前瞻性，明确该干什么，不该干什么；先干什么，后干什么；有所为，有所不为；把握分寸，适时适度。学会艺术性地传话，注意针对不同的对象和不同的情形采取不同的表达方式，务必客观公正、坚持原则，态度亲切、语气和蔼、语意明确，从而达到协调关系、促进团结，增进合作、化解矛盾、改进工作的目的。

三加强廉洁自律，树立良好的个人形象。把“公正办事、干净干事”作为自己的基本准则。时刻保持清醒的头脑，注重加强性和品行修养，严于律己，不贪不占，清正廉洁，以身作则，强化“岗位”赋予的责任，不良风气，自觉接受监督，筑起拒腐防变的牢固防线，树立良好形象。首先是敢于开展自我批评、诚恳接受他人批评。乐于接受批评，才有自知之明，才能正确认识自己，明白工作中的差距。只有经常剖析自己，才能修正不足，弥补差距，才能不断提高自身素质。保持锐意创新的高昂斗志。不断解放思想，努力开拓创新、克难奋进。始终保持良好的精神状态，在面临繁重工作压力、面对困难和挫折的时候，不后退、不畏缩，以坚定的信念、乐观的心态，化压力为动力，勇往直前，圆满完成各项工作任务。第三，淡泊名利。办公室工作任务重、求高、责任大，只有保持恬淡宁静的心态，保持甘于清贫、甘于奉献、甘于吃苦的精神境界，才能正确对待个人得失，看事业重如山，视名利淡如水，远离浮躁，用心工作，热心服务。

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